Zielgruppe: Führungs- und Nachwuchskräfte

Ziel und Nutzen: Menschen arbeiten zusammen, lernen sich über Jahre als Kollegen / -innen kennen, verbringen viel Zeit miteinander, gestalten Arbeitsbeziehungen und knüpfen Freundschaften oder werden mitunter auch Rivalen. Wenn Sie nach einem erfolgreichen Karriereschritt im eigenen Unternehmen aus dem Kreis Ihrer Kollegen / -innen zur Führungskraft aufsteigen, werden bereits existierende Arbeitsbeziehungen auf die Probe gestellt. Im Seminar lernen die Teilnehmer diesen Rollenwechsel zu gestalten. Sie klären Ihre neue Rolle als Führungskraft und vermeiden so Beziehungsfallen und Verunsicherungen.

Methoden: Moderation, Lehrbeispiele, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Analyse von Fallbeispielen

Dauer: je Teilnehmer 1-2 Tage