Der Standort allein bürgt nicht für Erfolg
Der Wettbewerb in der Hotellerie nimmt ständig zu. In jedem Haus müssen sich die Mitarbeiter Tag für Tag neu beweisen und Gäste begeistern.
In Zeiten extremen Wettbewerbs- und Marktdrucks genügt es nicht mehr an Symptomen zu arbeiten. Vielmehr müssen Unternehmen, Betriebe und das Umfeld ganzheitlich betrachtet werden.
Nur einwandfreie Qualität punktet bei den anspruchsvollen Gästen von heute.
Ausstattung, Angebot und Service sind die Bewertungskriterien
Eine fundierte Analyse aus der Sicht des Gastes entdeckt mögliche Schwachstellen im Unternehmen, die aufgrund vermeintlicher Betriebsblindheit im täglichen operativen Geschäft untergehen.
Fehlende Auslastung kann viele Ursachen haben. Oft liegt es an unzureichender Qualität des Hauses, mangelnder Attraktivität der Angebote oder dem nicht immer professionellem Umgang mit den Gästen.
Denn jeder Gast weiß, wie gerne man in jene Hotels oder Restaurants zurückkommt, in denen eben ein wenig mehr an Professionalität Freundlichkeit und- Qualität geboten wird.
Service beginnt dort, wo Standard aufhört. Mehr denn je müssen sich Hotels durch besonderen Service vom Wettbewerb abgrenzen.
Bevor Sie jedoch Veränderungen vornehmen, ist es wichtig Ihren Betrieb zunächst auf den Ist - Zustand zu prüfen. und eine objektive Bestandsaufnahme zu erstellen.
Anhand variabler Qualitätschecks mit unterschiedlichen Prüfkriterien erstellen wir für Ihr Haus eine Präsentation als Grundlage für mögliche Maßnahmen. Sie erhalten somit ein wertvolles Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, mit dem Ziel der nachhaltigen Qualitätssicherung.
So können Schwachstellen im Unternehmen aufgezeigt werden, die aufgrund von Betriebsblindheit im täglichen operativen Geschäft untergehen.
Nutzen Sie die Chance die Qualitätsstandards Ihres Betriebes zu verbessern und zu optimieren, um erfolgreich am Markt bestehen zu können.
Nur die Besten wollen wirklich wissen wie gut sie sind
wir bieten:
Quickcheck (ein Tag)
Standardcheck (mit einer übernachtung)
Komfortcheck (mit zwei übernachtungen)
Die zu prüfende Bereiche werden im Vorfeld mit der Geschäftsführung festgelegt und anhand vorhandener Checklisten auf verschiedenen Kriterien geprüft. Das Unternehmen erhält eine ausführliche tabellarische Auswertung und einen Fazitbericht bzw. Audit.